Starke Führungskräfte
für gelingenden Wandel

Sabrina Budde

„Betriebliche Veränderungen gelingen nicht durch neue Prozesse auf dem Papier, sondern durch die Menschen, die sie tragen. Durch meine langjährige Erfahrung im Personalmanagement kenne ich die Herausforderungen, die Veränderungsprozesse für Führungskräfte und Mitarbeitende mit sich bringen. Mit meinen Führungskräfte-Coachings & Workshops unterstütze ich Organisationen dabei, Führungskräfte für den Wandel zu stärken- damit sie Orientierung geben, mit Widerstand umgehen und den Wandel gemeinsam mit ihren Teams voranbringen können.“

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Unsere Zusammenarbeit: Passgenaue Formate für Ihre Organisation

 

 

01 | Führungskräfte-Coaching

Für mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit

Der Fokus: Individuelle Begleitung von Führungskräften bei neuen Herausforderungen und in Veränderungsprozessen.
Geeignet wenn:
  • Ihre Führungskräfte neu in einer Führungsrolle sind
  • Ihre Führungskräfte betriebliche Veränderungen begleiten
  • oder Ihre Führungskräfte mit besonderen Herausforderungen– etwa im Umgang mit Konflikten, schwierigen Gesprächen oder hoher persönlicher Belastung  konfrontiert werden.
Im Coching können demnach die Klärung der persönlichen Führungsrolle (insbesondere auch Anpassung im Wandel), Kommunikation, Selbstführung, persönliche Resilienz oder der Umgang mit Widerstand im Mittelpunkt stehen. 

Ihr Nutzen:
Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre Rolle und Handlungsmöglichkeiten, entwickeln konkrete Strategien für ihre Situation und stärken ihre persönliche Handlungsfähigkeit. So können sie auch in anspruchsvollen Zeiten Orientierung geben und Veränderungen wirksam unterstützen.

02 | Begleitung in Veränderungsprozessen

Wenn Veränderung ins Stocken gerät

Der Fokus:
Begleitung von Führungskräften und Teams, wenn Veränderungsprozesse ins Stocken geraten.

Geeignet wenn:

  • Widerstand oder Frustration im Team herrschen
  • Konflikte oder unterschiedliche Perspektiven auf die Veränderung den Veränderungsprozess erschweren 
  • oder neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit, die Veränderung hemmen

Ihr Nutzen:
Die Situation wird gemeinsam mit der Führungskraft und dem Team analysiert, neue Perspektiven werden sichtbar und konkrete Handlungsschritte entwickelt. Diese werden im Arbeitsalltag erprobt und auf Basis der Erfahrungen weiterentwickelt.

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03 | Praxisnahe Workshops

Kollektives Lernen und konkrete Handlungsmöglichketen

Der Fokus:
  • Praxisnahe Workshops für Führungskräfte und Teams zu zentralen Themen rund um Führung, Veränderung und Zusammenarbeit.
  • Geeignet, wenn:

    • Führungskräfte sich auf neue Anforderungen vorbereiten,
    • sich in ihrer Führungsrolle stärken,
    • oder sich für konkrete Herausforderungen im Veränderungsprozess sensibilisieren möchten.
    • Ihr Nutzen:
    Im Workshop profitieren Führungskräfte vom Perspektivenwechsel. Sie erkennen, dass Kollegen vor ähnlichen Herausforderungen stehen, zum Beispiel im Hinblick auf Leistungsdruck oder Teamkonflikten. Das entlastet sie emotional. Die Teilnehmenden können Ihre realen Lösungsansätze aus dem Führungsalltag teilen, so profitiert die gesamte Gruppe. Im Rahmen von Inhouse-Workshops kann die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt und Silodenken im Unternehmen abgebaut werden. 

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    04 | Impulsvorträge

    Der Fokus:
    Inspiration, Sensibilisierung und der perfekte Einstieg in ein Thema.
    Geeignet, wenn:     
    • Sie eine Betriebsversammlung
    • oder ein Event für Ihre Führungskräfte planen

    Mögliche Themen: 

    • Führen, wenn der Boden wackelt – Wie Sie Teams in unruhigen Zeiten Stabilität und Orientierung geben
    • Schluss mit PowerPoint- Change – Veränderung muss zur Realität des Unternehmens passen

    Ihr Nutzen: 

    Mit meinen praxisnahen Impulsvorträgen setze ich frische Impulse und schaffe das nötige Bewusstsein für eine moderne Führungskultur im Wandel.

    Klingt spannend? 

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